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Empreender

Como os processos decisórios influenciam nos seus negócios

Como os processos decisórios influenciam nos seus negócios.

Diariamente vemos empresários ensaiando desculpas para o seu destino. Culpam o país, o governo, o mercado mas nem sequer tem humildade para reconhecer que a questão do problema pode estar em si mesmo. E uma das causas é como é o seu processo de decisão!

Eis alguns fatores que estruturam o seu processo de decisão:

Decisões com visão – Isso depende de um planejamento estratégico. Onde se pretendem ir para que as ações sejam coerentes.

Informações certas e precisas. Sempre se atualizar e filtrar as informações de seus interesses. Quando não confiar nestes dados então pode se utilizar a intuição.

Rapidez – Saber o que se quer no momento certo é importante para não deixar escapar as suas oportunidades.

Pedir ajuda – Consultar profissionais ou pessoas que entendam do assunto em questão ajuda nos momentos mais críticos.

Racionalidade – o emocional muitas vezes implica em precipitação.

Plano B – considere várias possibilidades e suas consequências

Considere esses fatores e pratique constante esses passos para profissionalizar as suas decisões. Tem um ditado que diz: “Você é a soma de suas decisões”. #Reflita

Fonte: blog.empreendedorismo.com.br

5 coisas para pensar antes de empreender

5 coisas para pensar antes de empreender.

O vírus do empreendedorismo está no ar! Nunca na minha vida ouvi tanta gente falando que quer abrir um negócio próprio. Porém algumas questões limitam as pessoas a buscarem seu sonho. Vale discutir alguns pontos importantes sobre empreender:

1 – Empreender não é para todos – Não tem nada de errado em ser funcionário. Muito pelo contrário. A maior parte dos empreendedores quebram no 1º ano, pois simplesmente não tem o perfil. Ser funcionário tem certa estabilidade, benefícios e um volume menor de preocupações. Empreender não é fácil, é preciso ter paciência, persistência e gostar de adrenalina, pois o começo é bem difícil. Se o seu emprego te traz realização, estabilidade financeira e bem estar, repense 10x antes de querer empreender.

2 – Dinheiro para começar – A maior parte das empresas de serviço requerem um investimento mínimo de capital inicial, e permitem crescer aos poucos. Por outro lado, franquias, empresas de varejo, indústria, etc exigem um volume de capital maior para começar. Avaliar o capital necessário é o primeiro passo para saber se dá ou não para entrar de cabeça. Se a verba é muito curta, tome cuidado, pois os negócios não crescem do dia a para noite e a maior parte deles fecha por problemas de fluxo de caixa. Dinheiro faz dinheiro, não importa se é muito ou pouco, o importante é saber usar nas coisas certas.

3 – Como achar o MEU NEGÓCIO? – Não existe uma fórmula para achar o negócio certo, mas se você ainda não sabe o que fazer é preciso ligar as antenas. Primeiro identifique claramente o que gosta de fazer e o que não gosta. Isso ajuda a ter maior clareza e a focar apenas no que realmente te dá tesão. Feito isso, comece a priorizar as coisas que gosta e comece a investigar o mercado dessas coisas. Tem clientes para comprar ou é apenas um hobby pessoal? Quais os concorrentes? O que eu posso inovar para me diferenciar? Qual o custo de início? É um mercado em crescimento? Etc.
Para achar um bom negócio precisa caçá-lo literalmente. Vá a feiras, assista cursos, invista em revistas sobre negócios, faça viagens, seja curioso. O mercado está cheio de oportunidades, mas precisa literalmente caça-las. Quando você menos esperar vem aquele estalo.

4 – Cuidado com o Palestrante Consultor LTDA – Tenho muitos amigos saindo de seus empregos e investindo no mercado de pequenas consultorias, treinamentos e palestras. Infelizmente 95% deles quebram depois de dois ou três anos. Parece fácil, glamoroso dar palestras, fazer um blog, escrever um livro e vender consultoria para empresas. Porém o que acontece é que no dia-a-dia, a coisa não é bem assim.
Eu tenho um amigo pessoal, que era diretor de uma empresa de grande porte, saiu há 4 anos e resolveu investir no mercado de consultoria com foco em processos de qualidade e gestão de mudança (área que ele tocava há mais de 15 anos). Investiu em um site pessoal, contratou uma agência para fazer sua papelaria, contratou um pedagogo e um designer para montar 3 cursos (que eu achei excepcionais de conteúdo e aplicabilidade), começou a contatar os amigos, clientes e fornecedores do seu networking para divulgar seu trabalho. No primeiro ano, fechou alguns trabalhos e teve um resultado satisfatório financeiramente. No segundo ano, as coisas já não foram tão fáceis, mas andaram. Ano passado tinha pouquíssima demanda, ficava mais tempo no escritório olhando para o teto do que em cliente. Com tempo livre, ele começou um blog, escrevia insanamente (2 a 3 textos por dia!) na esperança de ter mais acessos e comentários. Manteve esse ritmo por 9 meses aproximadamente e só os amigos comentavam no blog. Fez um curso de coach e virou instrutor de uma empresa Inglesa de gestão de mudanças. E mesmo assim não teve resultados satisfatórios. Mês retrasado ele jogou a toalha. Contratou uma empresa de recolocação para voltar ao mercado. O headhunter recomendou que ele “apagasse” esse passado de consultor da Internet, pois disse que não é bem visto nas empresas. (Eu nunca tinha ouvido isso, mas eu realmente, inconscientemente se vejo no currículo que era consultor nem chamo para entrevista).

Para muitos começar com pequenas consultorias e treinamentos é um primeiro passo para empreender. O problema é que esse mercado esta abarrotado de gente boa e as empresas extremamente seletivas na contratação. Se essa for sua ideia, analise com muita cautela, como vai fazer o crescimento da sua consultoria para os próximos 5 anos, para evitar gastos de tempo desnecessários.

5 – O sonho deve ser compartilhado – Se você quer empreender, é casado e tem filhos ou mora com sua família, é importante envolve-los de alguma forma nesse sonho. No começo a dedicação ao novo negócio é maior e quando a família está junta, ajuda
a manter o barco. Se logo de começo a família não te suportar, o fardo fica ainda mais difícil. Por isso estimular todos a sonhar juntos é muito importante.

Se você tem o perfil, empreender é um excelente caminho nos dias de hoje. Se eu quebrar todas as minhas empresas, no dia seguinte, eu vou empreender novamente. É um estilo de vida, é contagiante. Nunca desista dos seus sonhos, eles podem demorar a acontecer, mas não podem deixar de ser feitos.

Fonte: VoceSA.abril.com.br

Empreender – Oportunidade ou Necessidade?

Empreender – Oportunidade ou Necessidade?.

Certa vez, em uma oficina sobre empreendedorismo, o que mais me chamou a atenção foram as duas maiores motivações que o empreendedor encontra para crescer: oportunidade e necessidade, sendo a segunda o motivo mais usual entre os empresários brasileiros.

Pesquisando mais sobre esse assunto, vi que esse cenário está tendendo a mudar. Algumas escolas já estão ministrado aulas de empreendedorismo aos seus alunos, e com algumas parceria, também vem ensinando a estes jovens como montar um empreendimento e fazê-lo se tornar lucrativo. Para tanto, vendem ações a interessados e ao término do projeto, entregam-se os lucros a todos os investidores.

Como saber quando se trata de oportunidade ou necessidade?
Empreender por necessidade muitas vezes significa trabalhar com algo que não se goste. Talvez alguém seja freelancer apenas por não ter conseguido se posicionar no mercado, ou venda sorvetes apenas por ser um ofício que já estava na família.Para diferenciar se o seu empreendimento é de oportunidade ou de necessidade, é preciso observar três pontos: oportunidade, paixão pela ideia e capacidade de execução. Isso faz com que 3 perguntas apareçam:

Qual o problema este problema pretende solucionar?
Eu realmente acredito nesta ideia?
Estou disposto a executar ações com riscos calculados?

Se as respostas para estes questionamentos for todas sim, já é um bom indício que se está caminhando para um empreendedorismo de oportunidade.

Porque oportunidade é muito melhor do que necessidade

A paixão e a oportunidade que uma ideia traz, aumenta consideravelmente a possibilidade do seu sucesso.

Empreender é similar a um jogo de cartas: Quando as suas fichas estão acabando, é difícil escolher. Qualquer mão que aparente boa deve-se arriscar mais por uma questão de sobrevivência do que de oportunidade. E você pode acabar tendo que pagar pelos altos riscos que correu.

Entretanto torna-se muito mais fácil fazer dinheiro quando seu montante de fichas está enorme. Joga-se sempre por oportunidade, passando qualquer rodada que não aparente boa, blefando sempre com riscos calculados pois os atos sempre são baseados no futuro. (uma hora ou outra, recupera-se todas as fichas que perdeu ao passar a mão).

No final, por mais simples que a ideia seja, empreenda sempre.

Bons empreendimentos!

Fonte: Derosevilamadalena.org

11 perguntas para responder antes de começar a empreender

11 perguntas para responder antes de começar a empreender.

Provavelmente vocês devem imaginar que aqui eu falo sobre os passos para fazer um plano de negócios. Certo? Errado. As perguntas abaixo ajudarão você a estruturar minimamente sua ideia e a sair do lugar sem escrever um documento formal.
*Nota: uso “coisa” ao invés de produto/serviço.

1- Sua ideia causa um impacto positivo?
Para merecer o dinheiro do seu cliente, você deve fazer a vida dele melhor. Ninguém vai te pagar simplesmente porque você é “engraçadinho”, a não ser que você seja comediante.

2 – Sua empresa tem um mantra?
Não gaste tempo fazendo uma missão longa, chata e inútil, faça um mantra pra sua empresa: uma frase curta que estabelece o que ela faz. Exemplo Empreendemia: “empreendedorismo sem enrolação”.

3 – Você já saiu do lugar?
Planejar é muito importante, mas se você não tentar fazer a bola rolar, você nunca saberá se ela rola ou não. Faça testes, coloque sua “coisa” na praça e adquira feedbacks. Como diria nosso mestre Guy, “no começo: don’t worry, be crappy”.

4 – Você tem um modelo de negócios?
Saber como sua ideia vira dinheiro é essencial, por mais espetacular que ela seja, ela também precisa ser sustentável. Seja simples e específico.

4.1 – Já sabe como ganhar dinheiro enquanto sua “coisa” não gera receitas?
Lidar com produtos normalmente requer mais capital – para adquirir fundos pra financiar isso, preste um serviço ligado à área e, com isso, aumente seus contatos na área.

5 – Você tem uma lista com marcos, tarefas e premissas?
Abrir uma empresa não é só difícil conceitualmente, mas na prática também. Uma lista com esses 3 pontos visando o curto prazo te ajudará a manter tudo na cabeça e analisar o andamento da abertura do seu negócio.

6 – Você já tem um nicho de mercado?
Saiba quem é teu cliente. Depois disso, vá conversar com ele e veja se ele realmente precisa da sua “coisa” e quanto pagaria por ela.

7 – Você tem uma apresentação com 10 slides que gaste menos de 20 minutos?
Um bom empreendedor apresenta sua ideia para todos (amigo, investidor, possível sócio, empregado etc.). Não gaste o tempo dos outros falando: seja conciso e gaste o resto ouvindo.

8 – Você está disposto a contratar pessoas “imperfeitas”, mas apaixonadas pelo sua “coisa”, e pessoas melhores que você?
Ignore o irrelevante e evite uma avalanche de imbecis – leia mais aqui “Pessoas: como contratar e demitir“.

9 – Sua coisa é fácil de ser entendida e usada?
Ser simples e rápido faz com que você receba rápidos feedbacks. Além disso, não entre em pânico porque sua “coisa” é vendida para um fim não previsto, simplesmente continue vendendo e não reclame (saber o porquê pode ajudar).

10 – Os imbecis estão te desanimando?
Muitos têm medo de empreender ou mesmo não conseguem e falarão que você é igual. Não desanime, confie nos seus passos e siga em frente.

11 – Você está disposto a fazer o que é certo?
Riscos de multas, prisão ou mesmo a consciência pesada não compensam fazer coisas de forma errada/ilegal. Empreendedores têm caráter e se importam em fazer o que é certo – fazemos parte da sociedade, devemos contribuir para ela.

Fonte: Super Empreendedores

As ideias de quem tem o próprio negócio

As ideias de quem tem o próprio negócio.

Empresários reunidos no Rio têm uma receita de sucesso para os brasileiros: se está difícil encontrar um bom trabalho, o caminho pode ser criar o próprio emprego.

A ribalta, o andar seguro de quem venceu nas passarelas da vida, é um objetivo de muita gente. Uma sensação gostosa de cheguei lá. Porque não pensar que esse destino pode ser seu, que não cai do céu, mas é construído com muito trabalho e audácia?

“Eu tinha 15 funcionários, alguns caminhões e mirava no mercado de eventos, de shows ao vivo, esse tipo de coisa. Hoje temos uma empresa muito grande, praticamente 300 pessoas, em 12 capitais, em três outros países – Chile, Argentina e Peru – e em 2012 vamos ter a maior empresa da América Latina de aluguel de soluções temporários e infraestrutura de energia”, conta o empresário, Wilson Poit.

Energia para isso e sabedoria para fazer um grande negócio é o que essa gente procura. Uma organização chamada Endeavour não ensina o caminho das pedras, mas dá um GPS, um radar, para quem enfrenta esse desafio.

São grandes empresários do Brasil e do mundo que dão uma mão e muitos conselhos para quem mostra ter potencial para o sucesso.

A proposta dessa organização é ajudar o brasileiro a mudar de mentalidade. A maioria de nós quer um emprego, de preferência, um bom emprego. O que o empreededorismo ensina é que você pode criar o seu próprio emprego, o seu próprio negócio e a partir dai não parar de crescer.

“O brasileiro já encara o empreededorismo como uma opção legitima de carreira. É bom para todo mundo porque o empreendedor é aquele que gera emprego, renda, desenvolve a economia”, afirma o coordenador da Endeavor no Brasil, Rodrigo Teles.

A empresária, Heloísa Assis, e mais três sócios fizeram um salão de beleza de fundo de quintal. Hoje tem 12 , enormes. Viraram a cabeça e os cabelos de muita gente. Atendem 70 mil pessoas por mês.

“Passei dez anos desenvolvendo esse produto. As pessoas não acreditavam, falavam ‘você é louca, está perdendo cabelo e está acreditando que vai dar certo?’ Mas é isso, é perseverar, é acreditar e ir em frente”.

Fonte: Jornal da Globo