Ricardo Veríssimo e Edílson produziram juntos pela KLA Educação Empresarial dois dvds no estilo Talk Show de altíssima qualidade de vídeo, trazendo de forma bem prática os temas empreendedorismo e Liderança. Abordando com linguagem clara e simples a visão dos temas, por quem fez e faz na prática.
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Ricardo Veríssimo é destaque com seu novo livro Chefe Zero no Caderno Boa Chance do Jornal O Globo
Muitos novos empreendedores geram gastos e tempo desnecessários ao abrir uma empresa, pois, esquece-se de dar atenção a detalhes. Muitas vezes esses pequenos detalhes podem geram grandes transtornos futuros.[Read more…] about Pontos iniciais antes de abrir uma empresa
Como motivar os funcionários, levando em conta cada personalidade e modo de trabalhar? Um especialista no assunto dá a resposta
O especialista em coaching, Homero Reis, diz que para deixar os profissionais cada vez mais motivados é preciso que o gestor tenha uma maneira diferente de liderar. “Trabalhadores precisam sentir, não só que sua contribuição é importante dentro da empresa, mas que esta importância é reconhecida pelo seu líder e pela corporação”, comenta Reis. Se você ainda está têm dúvidas para começar uma nova abordagem com seus empregados, o consultor dá outras dicas:
1. Escolha a melhor pessoa para cada cargo
Ninguém dá o máximo de si trabalhando em algo que não gosta. Fortalecer o RH da empresa e dar liberdade aos funcionários para um feedback de seu cargo pode ajudar nessa busca.
2. Reconheça o valor de cada profissional e de seu trabalho
Todos gostam de elogios e reconhecimentos. Quando alguém faz um trabalho bem feito e merece destaque, por que não elogiá-lo? Seus colaboradores, certamente, se sentirão mais motivados a fazerem as coisas certas.
3. Ofereça cursos e treinamentos contínuos
Acredite na capacidade de seus empregados e invista em sua formação. Ofereça cursos e treinamentos para atualizar seus conhecimentos. Além de se aprofundarem sobre a área de atuação, eles poderão se especializar e gostar mais do assunto. Todos ganham.
4. Trate-os sempre com respeito
Respeito é a base para qualquer convívio produtivo e pacífico. Não cumprimentar, ser grosseiro e falar palavrões para os colaboradores não irá fazê-los ter mais respeito por você, pelo contrário. Com o respeito, vem a consideração.
5. Comunique-se com cada trabalhador de forma contínua
Converse com seus empregados, tenha um feedback sincero de todos eles, especialmente sobre como seu trabalho contribui para o sucesso da empresa em geral. Isso poderá resolver muitos problemas existentes na empresa e irá melhorar o astral do ambiente.
6. Desenvolva o sentimento de propriedade e dê autorização para atuar de forma independente
Um bom líder é aquele que estimula a independência de seus subordinados. Faça-os pensarem sozinhos, mas deixe claro seu apoio sempre quando precisarem.
7. Enriqueça o trabalho ao máximo
Muitos profissionais se sentem desestimulados pelo trabalho que realizam, seja por ele não ser tão valorizado ou por estar estagnado. Estimule a criatividade dos funcionários, realize workshop e um fluxo de ideias para melhorar a área ou crescer na empresa.
Por Luiza Belloni em infomoney.com.br
